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O Mito do Software Milagroso

Recentemente fiz um vídeo falando sobre isso, porque este pensamento de que o problema da gestão financeira vai ser resolvido com um software é um mito em que muitos empresários acreditam.


Quero deixar claro que não sou contra investir em ferramentas que ajudam na gestão, muito pelo contrário apoio totalmente a automação e a tecnologia para ajudar a melhorar o fluxo de informações, mas o que sou contra é o pensamento que o software é mais importante do que pessoas e investir milhares de reais em na adaptação de um software e zero reais na formação e orientação do profissional que irá alimenta-lo.


Como empresários precisamos entender que as pessoas é que movimentam a empresa, elas fazem as empresas crescerem ou quebrarem, a falta de competência nada mais é do que a falta de informação para atuar em tal função e não se trata de caráter, então se a pessoa ou equipe é de sua confiança, invista nela antes, compre livros, cursos, treinamentos, palestras, incentive a fazer uma faculdade, enfim de a eles condições de adquirirem conhecimento.


Invista também em você mesmo, aprenda um pouco mais sobre finanças, controles e processos para poder falar de igual para igual com seus comandados, participe com eles deste aprendizado e na implantação de rotinas e processos, saiba cada etapa, quais controles e índices são importantes na sua empresa para ter o resultado que deseja.


Após isso, você como empresário deve sim procurar ferramentas e tecnologias adequadas para seu negócio, não importa se é um SAP ou uma planilha do Excel, o fato é que você deve ter pessoas preparadas para alimenta-las de forma correta, pois caso contrário as informações chegarão para você de forma deturpada e você por não ter o conhecimento necessário não conseguira identificar onde os erros estão acontecendo.


Este e outros textos estão no E-book Controle Sua Empresa Em Apenas Uma Folha de Papel, nele você vai encontrar mais informações de como implantar uma gestão eficiente, como obter conhecimento mais apurado sobre a real situação do negócio, como preparar sua equipe, além de conhecer os relatórios e controles que toda empresa deve ter para que seja dirigida com prosperidade e clareza.



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